文/乐居财经 靳文雨
“装修就像一场豪赌，预算超支、材料掺假、施工扯皮是家常便饭。”这是无数中国家庭的共同痛点。
在房地产从增量转向存量的时代背景下，万亿家装市场却长期深陷“大行业、小企业”的碎片化困境——2025年市场规模预计逼近3.8万亿元，而头部企业市占率不足3%。
就在行业呼唤标准化破局之际，3月13日，京东正式发布AI智慧家装品牌“京东家装”，以自营模式重磅入局，标志着这家电商巨头在2019年布局家装业务后，向重塑行业标准发起终极冲击。
京东家装的“自营革命”
京东家装的核心定位，是通过AI技术与超级供应链能力，提供一站式整家科技住宅解决方案。与传统家装公司或平台撮合模式不同，其业务模式呈现三大鲜明特征：
在供应链端，京东组建了500+专业采销团队，实现全球14国源头直采，严选建材、家具、家电全品类产品，通过规模化采购砍掉中间商差价，让标配级进口材料成本显著下降。
这种“超级供应链”模式延续了京东零售的核心优势，从源头解决了材料以次充好、价格不透明的行业顽疾，正如京东集团CEO许冉所言，要推动装修行业从“组装机时代”迈入“品牌机时代”。
展开剩余76%施工交付环节是京东家装的突破重点。其创新构建产业化交付平台，直接管理5200+覆盖10大专业工种的直管产业工人，替代消费者“管工人、盯工地”，通过标准化施工流程确保交付质量。这种重资产投入的自营模式，彻底改变了传统家装“层层分包、责任不清”的乱象，将售后保障纳入京东体系，破解了消费者“售后无门”的痛点。
AI技术则贯穿服务全流程。基于JoyAI大模型，京东家装打造了行业首创的智能设计体系，联合全球101位设计大师与1000+专职设计师，结合超7亿活跃用户数据，快速生成适配不同生活方式的3D设计方案，并精准匹配材料预算。同时推出的高集成度智能单品，让消费者以千元级预算就能享受万元级智能家居体验，推动全屋智能的普及。
在未来规划上，京东家装展现出明确的扩张路径：2026年将全面入驻京东MALL，覆盖全国30个城市，同时开放装修加盟体系构建行业生态，最终剑指“三年GMV破300亿”的目标，致力于成为全国规模最大的家装平台。
痛点与机遇并存的“混沌战场”
京东此时重兵入局，恰逢家装行业的结构性变革期。当前行业呈现三大核心特征：
市场规模稳健增长，存量房成核心引擎。数据显示，2023年家装市场规模已达3.54万亿元，预计2025年将增至3.78万亿元，2030年有望突破5.2万亿元。
驱动增长的核心动力从新房装修转向存量房翻新，2025年存量房装修占比已达56%，预计2026年将突破60%，房龄超15年的住宅带来海量翻新需求。同时，整装模式快速崛起，2023年市场规模达1.3万亿元，占行业40%，增速超20%，预计2025年渗透率将突破50%，成为主流选择。
行业痛点突出，标准化成破局关键。尽管市场庞大，但“价格不透明、施工非标、售后缺位”仍是消费者核心痛点。行业同质化竞争严重，多数企业陷入“低价揽客、低质交付”的恶性循环，获客成本高企、毛利下滑、人才流失等问题凸显。
这种混乱格局为具备整合能力的巨头提供了机会，正如财经作家吴晓波所言，京东家装用AI技术啃下家装“硬骨头”，让技术回归人的居住需求。
消费需求迭代，年轻群体主导市场变革。80后、90后乃至00后成为装修主力，他们追求个性化设计、透明化服务与高性价比，习惯通过APP实时查看施工进度，对智能家居的接受度远超上一代。“她经济”崛起也让女性在装修决策中的主导作用增强，这些变化推动行业从“产品导向”转向“用户体验导向”。
家装赛道的多元博弈格局
京东的入局，让本就热闹的家装赛道竞争更趋激烈。当前市场主要玩家呈现三大阵营：
互联网巨头阵营中，京东以“自营+AI+供应链”为核心差异，与阿里、字节跳动形成差异化竞争。阿里曾战略投资居然之家、红星美凯龙，但线上线下融合效果不及预期；字节跳动通过“住小帮”切入后，已从亲自下场转为服务保障探索。京东的独特优势在于自营模式带来的信任背书，以及零售基因与家装行业的深度契合。
房产系玩家以贝壳找房为代表，依托二手房交易场景构建“交易+装修”的协同优势。2025年贝壳家装家居业务营收已达154亿元，凭借海量二手房交易数据精准捕捉装修需求，这种场景化获客能力是纯电商平台难以复制的。其与京东形成“入口之争”：贝壳掌控房产交易入口，京东则占据零售流量入口。
传统家装与跨界企业构成第三阵营。欧派家居、东方雨虹等建材龙头向下游延伸布局整装服务；传统装企如东易日盛则面临转型压力，部分企业因激进扩张陷入资金链危机。这些玩家在本地化服务、施工经验上有积累，但普遍缺乏供应链整合与数字化能力。
万亿家装市场的变革才刚刚开始。当京东的供应链能力遇上贝壳的场景入口，当AI技术碰撞传统施工经验，行业将逐步从“混沌蓝海”走向“规范红海”。
对消费者而言，巨头混战意味着更透明的价格、更可靠的质量与更优质的服务；对行业而言，这是一次效率与体验的双重升级。
最终，能够在标准化与个性化之间找到平衡，真正解决“省心交付”难题的企业，将在这场万亿市场的博弈中笑到最后。正如行业人士所言，家装的终极战场从来不是流量，而是用户的居住体验与信任。
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